Gesloten gemeenschappen en netwerken
Werken binnen gemeenschappen met eigen structuren, verhoudingen en sleutelfiguren.
Inzet & expertise
Ervaring die inzetbaar is waar reguliere aanpakken vastlopen
De inzet richt zich op vraagstukken die zich lastig laten oplossen binnen bestaande kaders: gesloten gemeenschappen, meervoudige problematiek en situaties waarin het vertrouwen tussen betrokkenen en instanties is verdwenen.
Werkgebieden
Waarvoor ik word ingezet
Vastgelopen casuïstiek
Situaties waarin langdurige inzet van professionals nog niet tot beweging heeft geleid.
Procesmanagement
Regie op complexe trajecten met meerdere organisaties, belangen en betrokkenen.
Advies & consultatie
Meedenken met bestuurders, professionals en projectteams bij complexe vraagstukken.
Coaching
Individuele ondersteuning van professionals die werken met zware en langdurige problematiek.
Leerbijeenkomsten
Kennisoverdracht en casuïstiekbespreking vanuit tientallen jaren praktijkervaring.
Crisisinterventie
Snel schakelen bij spanningen tussen groepen, families of gemeenschappen.
Gesloten gemeenschappen
Gesloten gemeenschappen & netwerken
Een gesloten netwerk is een sociaal homogeen geheel van mensen die via een centraal persoon of een centraal netwerk vaak en intensief contact onderhouden.
Belangrijke kenmerken
- Sterk wij-zij-denken
- Interne machtsverhoudingen
- Groepsdruk
- Traditionele structuren
- Sterke bewaking van de interne veiligheid
- Individueel belang is vaak ondergeschikt aan het groepsbelang
Succesvol werken binnen deze omgevingen vraagt om kennis van de interne structuren, onderlinge verhoudingen en sleutelfiguren binnen de gemeenschap. Zonder dat inzicht blijft een aanpak aan de buitenkant hangen en verandert er in de praktijk weinig.
Doelgroep
Meervoudige problematiek
Het werk richt zich in het bijzonder op personen en gezinnen met intergenerationele, chronische en meervoudige problematiek.
Deze personen of gezinnen zijn vaak al vele jaren bekend bij organisaties als hulpverlening, politie, justitie, gemeenten en andere overheidsinstanties. Ondanks intensieve betrokkenheid van professionals is duurzame gedragsverandering vaak nog niet gerealiseerd.
Veelvoorkomende kenmerken
- Hoge zorgconsumptie
- Wantrouwen richting instanties
- Weinig grip of sturingsmogelijkheden
- Langdurige betrokkenheid van verschillende professionals
- Terugkerende crisissituaties
De aanpak richt zich op het begrijpen van de onderliggende dynamiek en het vinden van nieuwe manieren om beweging te creëren in situaties die zijn vastgelopen.
Vrijblijvend
Twijfelt u of uw situatie passend is?
In een oriënterend gesprek wordt duidelijk welke inzet zinvol kan zijn.